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Gestión Estratégica de Activos

Ayudamos a Maximizar el Valor, la Confiabilidad y el Desempeño de sus Activos

Impulsando mejores decisiones a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.

Nuestro Enfoque

Cómo Generamos Valor

Las operaciones mineras dependen de sistemas de activos complejos que requieren una gestión estructurada, procesos sólidos de gobierno y estrategias de mantenimiento efectivas.

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En PMP Asset Consulting ayudamos a las organizaciones a desarrollar modelos de gestión de activos, estrategias de mantenimiento y marcos de gobierno que mejoran la confiabilidad, reducen el riesgo operacional y generan valor sostenible a largo plazo.

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Nuestro enfoque combina metodologías reconocidas internacionalmente con experiencia práctica en operaciones mineras, permitiendo transformar desafíos operacionales en mejoras concretas y medibles.

Nuestros Servicios de Gestión Estratégica de Activos se Enfocan en:

  • Desarrollo de marcos de gestión de activos alineados con los principios de ISO 55000.

  • Evaluación de criticidad de activos para optimizar estrategias de mantenimiento y gestión de repuestos.

  • Desarrollo de estrategias y tácticas de mantenimiento utilizando metodologías RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad).

  • Planificación del ciclo de vida de los activos y optimización de costos.

  • Diseño y gobierno de procesos de gestión de paradas de planta (Shutdown Management).

  • Implementación de prácticas de gobierno EAM para fortalecer la calidad de los datos y la gestión del mantenimiento.

Asset strategy experts helping organizations improve governance and decision-making

Nuestro Enfoque de Consultoría

Diagnóstico

Evaluación de las prácticas actuales de gestión de activos, procesos de mantenimiento y estructura organizacional.

Análisis

Identificación de riesgos de confiabilidad, brechas de desempeño y oportunidades de mejora.

Desarrollo de Estrategias

Diseño de modelos de gestión de activos, estrategias de mantenimiento y estructuras de gobierno alineadas con los objetivos del negocio.

Apoyo en la Implementación

Acompañamiento en la adopción de nuevas prácticas, seguimiento de resultados y medición del desempeño.

Nuestros proyectos de consultoría siguen una metodología estructurada diseñada para identificar oportunidades de mejora, desarrollar estrategias efectivas y apoyar una implementación exitosa.

Resultados que Ayudamos a Generar

01

Mayor confiabilidad y disponibilidad operaciona

02

Reducción de fallas y detenciones no programadas

03

Mejor planificación y gestión del mantenimiento

04

Mayor visibilidad sobre los costos y el desempeño de los activos

05

Mayor alineación entre la gestión del mantenimiento y la estrategia empresarial

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